Grundlagen des Risikomanagements
Der richtige Umgang mit Projekt- und Unternehmensrisiken ist entscheidend für den unternehmerischen Erfolg. In unserer hochdifferenzierten Welt und infolge immer größer werdenden Projektvolumina steigen die Risiken, die unsere Kunden belasten. Risiken erwachsen zur ständigen Bedrohung des Projekterfolges. Aktives Risikomanagement soll solche Risiken identifizieren und bewältigen, aber auch Chancen erkennen und zur Verbesserung des Projektergebnisses nutzen. Neben die Gewährleistung des Projekterfolges tritt jedoch auch die Erfüllung bestehender gesetzlicher Anforderungen (z.B. KonTraG). CARNEADES - Risikomanagement zeigt Ihnen, wie ein geplantes und präventives Risikomanagement die Projektverantwortlichen zu wesentlich höherer Entscheidungssicherheit führt und wie Verlässlichkeit hinsichtlich der Erreichung der Projektziele erlangt wird.
Leistungen CARNEADES im Risikomanagement
Die Leistungen des CARNEADES GmbH & Co. KG im Risikomanagement umfassen die Identifikation,
Analyse und Behandlung von Projekt- oder Unternehmensrisiken im Bereich des Baus und
des Anlagenbaus. Grundlage ist in der Regel die Erstellung einer Risikokartographie
des Unternehmens oder des Projektes. Dann erfolgt die systematische Identifikation
der Risiken über vordefinierte Assessmentprozesse, die in einer spezialisierten
IT-Architektur verarbeitet und hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und
Auswirkung analysiert werden. Die CARNEADES GmbH & Co. KG unterstützt den Auftraggeber dann
bei der Festlegung der geeigneten Risikobewältigungsmaßnahmen und führt das
Umsetzungscontrolling IT-gestützt durch.
Ergebnis der Tätigkeit der CARNEADES GmbH & Co. KG ist die Absicherung hinreichender
Transparenz in der Risikostruktur des Projektes oder des Unternehmens als Grundlage
für tragfähige Entscheidungen des Managements.